Azra Avdukic, vous êtes responsable du secteur Conseil & accompagnement de l’Office AI Canton de Berne. Votre secteur est directement confronté à ces défis. Quels sont, selon vous, les leviers permettant de mieux rendre possible une réadaptation professionnelle durable?
Azra Avdukic: La réadaptation durable passe avant tout par une action précoce, coordonnée et transparente. C’est pourquoi nous continuons à développer nos offres de conseil et de soutien, en particulier dans le secteur des maladies psychiques chez les jeunes, et renforçons le conseil, l’information et la sensibilisation. L’étroite collaboration avec nos partenaires est également importante. Les interfaces entre les cliniques, les spécialistes et l’AI doivent intervenir plus tôt afin que le besoin de soutien puisse être clarifié à temps et de manière coordonnée.
Quel rôle joue la collaboration interdisciplinaire avec les institutions de formation, de santé et sociales?
Elle est essentielle. Les écoles, les entreprises de formation, les médecins, les services sociaux et les services spécialisés sont souvent les premiers à percevoir les changements et peuvent réagir à temps. Le point de vue commun est décisif: chaque fonction ne voit qu’une partie de la situation. Ce n’est que dans le cadre d’une interaction coordonnée que naît une base solide pour des décisions viables. Des rôles et des responsabilités clairs sont synonymes de performance, de rendement et d’engagement.
En 2025, l’Office AI Canton de Berne a lancé une étude avec la Haute école spécialisée bernoise, dont les résultats seront publiés début mai 2026. Quelles sont les questions centrales?
L’étude vise à évaluer scientifiquement le nombre croissant d’inscriptions de jeunes souffrant de maladies psychiques. L’objectif est d’avoir un regard neutre, basé sur des données, afin de comprendre les évolutions plutôt que de tirer des conclusions hâtives. Trois questions sont au cœur de l’action: Quel est le groupe cible concerné? Comment expliquer cette évolution? Et comment le système de soutien est-il structuré dans le canton de Berne? En outre, nous aimerions savoir quels sont les défis ou les lacunes et quelles approches ont fait leurs preuves ailleurs.
Quelle est la prochaine étape prévue?
En 2026, nous prévoyons une nouvelle identité visuelle avec un nouveau nom afin de positionner nos offres plus proches de l’univers de vie des jeunes. De plus, une plate-forme d’information dédiée aux jeunes ainsi qu’aux parents, aux enseignants, aux employeurs et aux services spécialisés verra le jour. En complément, nous développons des ateliers sur la procédure AI et renforçons notre présence lors d’événements tels que le Salon des métiers et de la formation (BAM) et le Salon de la formation professionnelle inclusive (IBBM).
Azra Avdukic, Responsable du secteur Conseil & accompagnement de l'Office AI Canton de Berne